Painel Interativo da Policlínica Materno-Infantil

Análise de Viabilidade e Projeções para Cajazeiras-PB

Análise de Mercado e Demografia

863

Nascimentos Anuais (2023)

Estimado: 830 (2024)

5.527

População 0-6 anos (2023)

8,74% da população total

20.342

Mulheres em Idade Reprodutiva

32,4% da população

18,2%

Penetração Planos de Saúde (Cajazeiras)

PB: Crescimento 2,6%/ano

Perfil Socioeconômico (Cajazeiras)

PIB per capita (2021): R$ 19.683,90

Renda Média per capita (PB, 2024): R$ 1.401,00

População Total (Censo 2022): 63.239

População 0-14 anos (2022): 12.211 (19,3%)

Área de Influência: ~15 municípios, pop. adicional ~175.000

Indicadores de Saúde e Qualidade

12,78‰

Taxa Mortalidade Infantil (2023)

PB: 12,03‰ | BR: 11,53‰

62,4%

Cobertura Pré-Natal Adequado (7+)

89%

Demanda por PA Pediátrico 24h

Desafios e Qualidade Percebida

  • Violência Obstétrica: Relatos de desrespeito, intervenções desnecessárias.
  • Falta de Especialistas: Mencionada por 87% dos respondentes.
  • Demora para Atendimento: Relatada por 81% dos respondentes.
  • Cobertura APS Cajazeiras (2022): 93,52% (sugere acesso básico amplo, mas qualidade/especialização pode ser deficiente).
  • Taxa Mortalidade Materna (PB): 65,2 por 100.000 NV (Dado de Cajazeiras não localizado).

Tecnologia e Inovação

Telemedicina/Telessaúde

Potencial para segunda opinião, monitoramento remoto, consultas de menor complexidade.

60% Adoção Projetada

Ferramentas Digitais

  • Agendamento online
  • Prontuário Eletrônico Compartilhado
  • Aplicativo próprio (vacinação digital)

Foco na eficiência e experiência do paciente.

Inteligência Artificial

Potencial futuro para suporte à decisão clínica e predição de riscos.

Área para desenvolvimento e inovação contínua.

Performance (KPIs) - Cenário Base

R$ 13,7 mi

Receita Projetada (Ano 5)

4,8 anos

Payback Estimado

18%

TIR Projetada (10 anos)

17%

Margem EBITDA (Ano 5)

Outros KPIs Financeiros

Margem EBIT (Ano 5): 11%

Ponto de Equilíbrio: 62% da capacidade

KPIs Operacionais (Metas)

Ocupação Consultórios: 60% (Ano 1) ➔ 85% (Ano 5)

Redução Fila Ultrassom: 42 dias ➔ <7 dias

Qualidade e Regulação

Conformidade: Licenças OK

Certificação (Meta): ONA Nível 1

Integração com Dados Internos e Benchmarking

Esta seção permitirá, futuramente, a importação de dados operacionais internos da policlínica para comparação direta com as projeções do estudo de viabilidade e benchmarks do setor (DATASUS, ANS).

Funcionalidades Planejadas:

  • Importação de dados internos (via upload de CSV/Excel ou integração API).
  • Visualização comparativa (lado a lado ou sobreposta) de:
    • Projeções vs. Dados Reais
    • Dados Reais vs. Benchmarks do Setor
  • Indicadores visuais de desempenho (cores, setas, medidores) para destacar convergências e divergências.

Exemplo de Comparativo (Conceitual):

Receita Mensal

Projetado: R$ X

Real: R$ Y (+Z%)

Benchmark Setor: R$ W

Tempo Médio de Espera

Meta: X min

Real: Y min (Acima)

Taxa de Ocupação

Meta: X%

Real: Y%

Recomendações Estratégicas

Capitalizar Oportunidades

  • Focar em especialidades com demanda reprimida: Neuropediatria, Pneumologia Infantil, Otorrinolaringologia Pediátrica, Obstetrícia de Alto Risco, Medicina Fetal.
  • Oferecer serviços diferenciados: PA pediátrico (potencial 24h), centro de diagnóstico especializado, programas de puericultura, suporte ao parto humanizado, reabilitação precoce.
  • Fortalecer o cuidado preventivo e humanizado como pilar central.
  • Implementar marketing estratégico: "Toda a jornada da mãe e da criança em um só lugar", campanhas digitais, blog educativo.

Mitigar Riscos

  • Poder Aquisitivo Local: Estratégias de precificação sensíveis, diversificação de serviços, negociação com planos acessíveis.
  • Atração/Retenção de Especialistas: Planos de carreira competitivos (PJ + participação nos lucros), parcerias estratégicas.
  • Riscos Regulatórios: Acompanhamento proativo das normativas, consultoria especializada, gestão eficiente do licenciamento.
  • Concorrência: Enfatizar diferenciais de qualidade, integração, humanização e tecnologia.
  • Demanda Abaixo do Previsto: Flexibilidade no investimento inicial (CapEx modular), marketing assertivo e direcionado.